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predisposizione ed implementazione di un adeguato assetto organizzativo
prevenzione, diagnosi ed emersione della crisi
turnaround aziendali

• elaborazione piani di ristrutturazione

• accordi di ristrutturazione del debito

• supporto al management nel processo di risanamento

• negoziazione con istituiti di credito per rimodulazione di linee di credito

• piani attestati​

studio di soluzioni per la gestione delle situazioni di crisi e la conservazione della continuità aziendale

• assistenza alle Imprese in crisi anche attraverso i nuovi strumenti di composizione negoziata introdotti dal Codice della Crisi

• formazione e gestire di piani di concordato preventivo o liquidatorio adeguati alla situazione dell’Impresa

• assistenza all’Imprenditore nella domanda di accesso alla procedura di liquidazione giudiziale

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